Το Brand Group Core του Ομίλου Volkswagen προχωρά σε ένα νέο, ενιαίο μοντέλο διοίκησης, με στόχο την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, την ταχύτερη λήψη αποφάσεων και την αξιοποίηση συνεργειών σε όλες τις μάρκες του. Η αναδιοργάνωση δημιουργεί ένα πιο λιτό και αποτελεσματικό πλαίσιο λειτουργίας, θέτοντας τα θεμέλια για πιο αποδοτικές επενδύσεις, βελτιστοποιημένες διαδικασίες και ισχυρότερη επιχειρηματική κατεύθυνση στο σύνολο του Brand Group Core.
“Το συνεργατικό μας μοντέλο διοίκησης αποτελεί το επόμενο βήμα στη συνεργασία μεταξύ των μαρκών. Το νέο Διοικητικό Συμβούλιο του Brand Group Core προσφέρει μεγαλύτερη ταχύτητα και σαφή καθοδήγηση, με στόχο το βέλτιστο αποτέλεσμα στο σύνολο του Ομίλου. Για τον λόγο αυτό, η έμφαση δίνεται στην αποτελεσματικότητα της διοίκησης, καθώς και στην επιτάχυνση των διαδικασιών, ώστε να διαμορφωθούν πιο ανταγωνιστικά προϊόντα.
Η νέα δομή διακυβέρνησης μειώνει κόστη και οργανωτικές δομές, ενώ ταυτόχρονα αυξάνει το συνολικό επίπεδο αποτελεσματικότητάς μας. Η αναδιοργάνωση αυτή αποτελεί ένα σημαντικό βήμα για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του Brand Group Core,” ανέφερε χαρακτηριστικά ο Thomas Schäfer, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Volkswagen AG, Διευθύνων Σύμβουλος της Μάρκας Volkswagen Επιβατικά και Επικεφαλής του Brand Group Core.
Το Brand Group Core (BGC) του Ομίλου Volkswagen – η οργανωτική μονάδα που περιλαμβάνει τις μάρκες Volkswagen Επιβατικά, Skoda, SEAT&CUPRA και Volkswagen Επαγγελματικά Οχήματα – κάνει το επόμενο βήμα στην επιτυχημένη συνεργασία του. Από τον Ιανουάριο 2026, ένα ενιαίο μοντέλο διοίκησης θέτει τις βάσεις για έναν πιο αποτελεσματικό και ανταγωνιστικό οργανισμό. Ως το ανώτατο διοικητικό όργανο του BGC, το νεοσύστατο Διοικητικό Συμβούλιο του Brand Group Core θα λαμβάνει αποφάσεις που αφορούν το σύνολο των μαρκών του.
Γενικός στόχος είναι η απλοποίηση των διαδικασιών, των δομών και των μηχανισμών λήψης αποφάσεων. Η ενισχυμένη ιεράρχηση των αποφάσεων προς όφελος του Brand Group Core αναμένεται να οδηγήσει σε υψηλότερο επίπεδο συνολικής αποτελεσματικότητας. Στο μέλλον, οι λειτουργίες Παραγωγής, Τεχνικής Ανάπτυξης και Προμηθειών θα ενταχθούν υπό μία κοινή διαχειριστική ομπρέλα, με εποπτεία από το Κεντρικό Διοικητικό Συμβούλιο του Brand Group Core.
Νέο μοντέλο διοίκησης
Συνολικά, το νέο μοντέλο διοίκησης με τη σύσταση του Κεντρικού Διοικητικού Συμβουλίου του Brand Group Core θα εξορθολογίσει τα εκτελεστικά όργανα των μαρκών. Σε πρώτο στάδιο, ο συνολικός αριθμός των μελών των Διοικητικών Συμβουλίων στις τέσσερις μάρκες που συγκροτούν το BGC θα μειωθεί κατά περίπου ένα τρίτο έως το καλοκαίρι του 2026. Μεσοπρόθεσμα, η προγραμματισμένη αναδιοργάνωση θα απλοποιήσει περαιτέρω τις δομές διαχείρισης εντός του Brand Group Core.
Συνεπής χρήση συνεργειών και επιδράσεις κλίμακας
Το νέο μοντέλο διοίκησης ενισχύει τη συστηματική αξιοποίηση των υφιστάμενων συνεργειών και επιδράσεων κλίμακας, δημιουργώντας ουσιαστικά οφέλη κόστους μεταξύ των μαρκών. Η υλοποίηση των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων εντός του Brand Group Core θα γίνεται ταχύτερα, ενώ η εστίαση σε επίπεδο Ομίλου θα κατευθύνεται σε στρατηγικούς τομείς συνέργειας, όπως το λογισμικό και οι μπαταρίες.
Παράλληλα, η κατανομή των αρμοδιοτήτων θα γίνεται πιο ομοιόμορφα στο μέλλον, με τις περιφερειακές και εξειδικευμένες ικανότητες να αξιοποιούνται εκεί όπου δημιουργούν τη μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία για το σύνολο του οργανισμού.
Διοίκηση Μελλοντικής Παραγωγής
Η εγκεκριμένη αναδιοργάνωση του μοντέλου διοίκησης απελευθερώνει σωρευτικό δυναμικό εξοικονόμησης έως και ενός δισεκατομμυρίου ευρώ μέχρι το 2030. Το νέο μοντέλο διακυβέρνησης της μελλοντικής παραγωγής εντάσσεται στο τρέχον πρόγραμμα απόδοσης της Volkswagen AG, αξιοποιώντας παράλληλα πρόσθετες δυνατότητες.
Χαρακτηρίζεται από πιο λιτές διαδικασίες στις περισσότερες από 20 τοποθεσίες παραγωγής του BGC παγκοσμίως, οι οποίες στο μέλλον θα οργανωθούν σε πέντε γεωγραφικές περιοχές παραγωγής. Η περιφερειακή διεύθυνση θα αναλάβει τον σχεδιασμό, τη διοίκηση και τον συντονισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας μεταξύ των μαρκών, τόσο σε εθνικό όσο και σε διασυνοριακό επίπεδο.
Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, οι γεωγραφικές περιοχές θα καταστούν πιο ανεξάρτητες, πιο αποτελεσματικές και πιο ευέλικτες. Το νέο μοντέλο διοίκησης εφαρμόζεται ήδη στην Ιβηρική Χερσόνησο, όπου τα εργοστάσια παραγωγής έχουν ενοποιηθεί, σχηματίζοντας ένα διαμαρκικό παραγωγικό σύμπλεγμα.
Βασικός μοχλός για τους μακροπρόθεσμους στόχους απόδοσης
Τα εγκεκριμένα μέτρα αποτελούν βασικό μοχλό για την επίτευξη βιώσιμης αύξησης των αποδόσεων του Brand Group Core. Το νέο μοντέλο διοίκησης, με σαφώς καθορισμένες αρμοδιότητες και ταχύτερους μηχανισμούς λήψης αποφάσεων, ενισχύει την ανταγωνιστικότητα ολόκληρης της γκάμας μοντέλων του BGC.
Βασική αρχή παραμένει ο συνδυασμός ισχυρής επιχειρηματικής διεύθυνσης και εξατομικευμένης εμπορικής προσέγγισης, υποστηριζόμενων από ένα λιτό, αποτελεσματικό και στοχευμένο εσωτερικό δυναμικό πόρων.
To νέο μοντέλο διοίκησης ξεκινά τον Ιανουάριο του 2026 και η εφαρμογή θα ολοκληρωθεί πλήρως μέχρι το καλοκαίρι του 2026.
