Η Fleet Europe επέλεξε 17 διακεκριμένους υποψήφιους για τα φετινά Fleet Europe Awards.
Τα βραβεία που θα απονεμηθούν φέτος είναι τα εξής:
- Global Fleet Manager of the Year (Παγκόσμιος Διαχειριστής Στόλου της Χρονιάς)
- European Fleet and Mobility Manager of the Year (Ευρωπαίος Διαχειριστής Στόλου και Κινητικότητας της Χρονιάς)
- International Fleet Procurement Manager of the Year (Διεθνής Υπεύθυνος Προμηθειών Στόλου της Χρονιάς)
- International Commercial Fleet Manager of the Year (Διεθνής Εμπορικός Διαχειριστής Στόλου της Χρονιάς)
- International Fleet Sustainability Manager of the Year (Διεθνής Υπεύθυνος Βιωσιμότητας Στόλου της Χρονιάς)
- International Fleet Innovation Manager of the Year (Διεθνής Υπεύθυνος Καινοτομίας Στόλου της Χρονιάς).
Φέτος υποβλήθηκαν πολυάριθμες συμμετοχές και επιλέχθηκαν 17 εξαιρετικοί υποψήφιοι που πέρασαν στο τελικό στάδιο, την παρουσίαση ενώπιον της κριτικής επιτροπής.
Andras Toth – Senior EMEA Process Leader Fleet Hungary, GE HealthCare
- Μέγεθος στόλου: 12.460 (12.093 αυτοκίνητα και 367 LCVs)
- Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγική στόλου:
Επικεντρώθηκε στην ενοποίηση OEMs, στην αναθεώρηση πολιτικών και στη μετάβαση σε ηλεκτρικά οχήματα. Απλοποίησε το πρόγραμμα στόλου μέσω μείωσης πολυπλοκότητας και ισχυρότερων συνεργασιών. Προώθησε την ισορροπία πολιτικών στις περιοχές της EMEA.
Επίτευγμα:
Υλοποίηση ενιαίας πολιτικής στόλου σε 25 χώρες, εφαρμογή πολιτικής BEV-only σε 8 αγορές, μείωση εκπομπών CO₂ κατά 25% και μείωση ενεργειακής κατανάλωσης κατά 20% από το 2022.
Cindy Van der Elst – Global Fleet & Meetings Manager, Kimberly Clark
- Μέγεθος στόλου: 1.375
- Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγική στόλου:
Επικεντρώθηκε στην ενίσχυση της ασφάλειας οδηγών και της εμπειρίας εργαζομένων, στον έλεγχο κόστους και την επιχειρησιακή αποδοτικότητα, καθώς και στη βιώσιμη κινητικότητα και αξιοποίηση δεδομένων. Συμμετείχε επίσης στη μετάβαση σε EV, με στόχο το μηδενικό αποτύπωμα άνθρακα έως το 2030.
Επίτευγμα:
Το πρόγραμμα πέρασε από κατακερματισμένο, τοπικά διαχειριζόμενο μοντέλο σε ένα ψηφιακό και παγκόσμιο πρόγραμμα στόλου, το οποίο αποδείχθηκε ανθεκτικό στις αλλαγές και σε συνεχή βελτίωση.
Cristina Montes – Procurement Category Manager Fleet & Mobility, Kone
- Μέγεθος στόλου: 18.965
- Γεωγραφική κάλυψη: Ευρώπη, Τουρκία, Β. Αμερική και Ασία-Ειρηνικός
Στρατηγική στόλου:
Επικεντρώθηκε στη μείωση εκπομπών άνθρακα, στη βελτιστοποίηση TCO και στην εναρμόνιση πολιτικών. Η στρατηγική περιλάμβανε σταδιακή ηλεκτροκίνηση, δημιουργία διεπιστημονικών ομάδων για καλύτερη λειτουργικότητα και μείωση κόστους.
Επίτευγμα:
Εισαγωγή βελτιωμένων πρωτοκόλλων ασφαλείας, δημιουργία του εργαλείου “drive smart toolkit” και συνέχιση επίτευξης στόχων βιωσιμότητας.
Dragos Caramilea – Strategic Global Fleet Manager, Hewlett Packard Enterprise
- Μέγεθος στόλου: 5.877
- Γεωγραφική κάλυψη: Ευρώπη, Β. Αμερική, Λατινική Αμερική, Ασία-Ειρηνικός, Μ. Ανατολή & Αφρική
Στρατηγική στόλου:
Προτεραιότητα στην παγκόσμια ενοποίηση, στη μείωση κόστους και στη βελτίωση εμπειρίας οδηγού. Η υιοθέτηση EV υποστήριξε τους στόχους βιωσιμότητας.
Επίτευγμα:
Υλοποίηση διαδικτυακής εκπαίδευσης οδηγών σε πολλές περιοχές, μείωση ατυχημάτων από 17% σε 12%.
Ignacio-Jose de Diego – Global Workplace Operations, Center of Excellence | Global Business Services, Unilever
- Μέγεθος στόλου: 11.231
- Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγική στόλου:
Επικέντρωση στην τυποποίηση και ψηφιοποίηση των διαδικασιών κύκλου ζωής στόλου, με στόχο 100% EV έως το 2030.
Επίτευγμα:
Πρόοδος στην ηλεκτροκίνηση, βελτίωση ασφάλειας οδηγών, επίτευξη στόχων βιωσιμότητας, δημιουργία παγκόσμιας διακυβέρνησης στόλου.
Ορίστε η πλήρης μετάφραση στα ελληνικά:
Luca Mancuso, Global Category Manager Fleet, Travel & Professional Services στη Schindler Group
Μέγεθος στόλου: 24.434
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Οι βασικές επισημάνσεις του Luca περιλαμβάνουν την πειθαρχία στη διαχείριση του TCO (Total Cost of Ownership), που είχε ως αποτέλεσμα σταθερές ετήσιες εξοικονομήσεις 5-7% σε παγκόσμιες δαπάνες άνω των €200 εκατ. Επιπλέον, η στρατηγική εστίασε έντονα στους στόχους βιωσιμότητας, με επίτευξη μηδενικών εκπομπών έως το 2040 και υιοθέτηση υβριδικών οχημάτων και ποδηλάτων φορτίου.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Luca είναι υπερήφανος για τη δημιουργία του καναλιού Fleet Community Teams, που περιλαμβάνει εργαστήρια και βέλτιστες πρακτικές προσβάσιμες σε 15 χώρες, καθώς και για την εισαγωγή τηλεματικής και ενισχυμένων χαρακτηριστικών ασφαλείας, με στόχο να φτάσει τα 10.000 συνδεδεμένα οχήματα έως το 2025.
Lola Pacifico, Global Fleet Category Manager και Global Management στη Verisure Securitas Direct Group
Μέγεθος στόλου: 10.050
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Οι βασικές κατευθύνσεις της Lola από τη στρατηγική στόλου της Securitas είναι η επίτευξη ετήσιων στόχων εξοικονόμησης μέσω διατήρησης συνεργειών μεταξύ χωρών και ενίσχυσης των διαπραγματεύσεων επιστροφών. Επίσης, επικεντρώθηκε στην αύξηση της ασφάλειας των οδηγών, στην προώθηση της μετάβασης σε ηλεκτροκίνηση μέσω της υποστήριξης PHEV και υβριδικών επιλογών, καθώς και στην προτεραιοποίηση των στόχων βιωσιμότητας.
Σημαντικό επίτευγμα:
Η Lola είναι υπερήφανη για τη δημιουργία ενός ισχυρού και επιτυχημένου πλαισίου διεθνών συμφωνιών με OEMs και εταιρείες leasing, καθώς και για τη δημιουργία και διασφάλιση της διάχυσης γνώσης μέσα από φόρουμ παγκόσμιας και τοπικής κλίμακας, προάγοντας τη διαφάνεια.
Maciej Czarnecki, Category Lead (Global Sourcing) στη DeLaval International
Μέγεθος στόλου: 1.600
Γεωγραφική κάλυψη: Ευρώπη, Βόρεια Αμερική, Λατινική Αμερική και APAC
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Η στρατηγική του Maciej για τον στόλο της DeLaval επικεντρώθηκε στην τυποποίηση διαδικασιών στις αγορές και στη διατήρηση της προσοχής στην ασφάλεια και την άνεση των οδηγών. Η μετάβαση στην ηλεκτροκίνηση έχει υψηλή προτεραιότητα, με έρευνα νέων λύσεων όπως η φόρτιση στο σπίτι και η πρακτική χρήση ηλεκτρικής ενέργειας.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Maciej είναι υπερήφανος για την απλοποίηση του μοντέλου προμηθευτών, την εξοικονόμηση κόστους και την έμφαση στην ασφάλεια. Η πρόοδος στη βιωσιμότητα έχει επιτευχθεί με την κάλυψη των στόχων μείωσης CO₂ που έθεσε η εταιρεία.
Marta Romaniuk, Global Category Manager στη Becton Dickinson
Μέγεθος στόλου: 6.351
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Η Marta επικεντρώθηκε στη βελτιστοποίηση κόστους και στη διασφάλιση ισχυρής συνεργασίας με ενδιαφερόμενους και συνεργάτες. Επιπλέον, συνέβαλε στην ανανέωση της στρατηγικής στόλου ώστε να αντικατοπτρίζει τις εξελισσόμενες τάσεις της αγοράς, λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες της.
Σημαντικό επίτευγμα:
Η Marta είναι υπερήφανη για την έναρξη προγραμμάτων εκπαίδευσης οδηγών για μέγιστη ασφάλεια, καθώς και για την εφαρμογή κέντρων κόστους στην EMEA, ώστε οι περιφερειακές εξοικονομήσεις να επανεπενδύονται σε σημαντικές πρωτοβουλίες για τους στόλους.
Michael Albert, Global Fleet Regional Lead Europe στη Pfizer
Μέγεθος στόλου: 15.450
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Οι βασικές στρατηγικές του Michael περιλάμβαναν την εύρεση λύσεων αγοράς που οδηγούν σε βελτιστοποίηση κόστους, βελτίωση της εμπειρίας πελάτη και διασφάλιση ταλέντου. Κεντρική προτεραιότητα αποτέλεσε επίσης η βιωσιμότητα, με στόχο μείωση εκπομπών κατά 95% έως το 2040.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Michael είναι υπερήφανος για την αύξηση της διαφάνειας στο TCO, την ενίσχυση της δέσμευσης των ενδιαφερομένων και την ενοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Επιπλέον, η στρατηγική επιτάχυνε την υιοθέτηση BEV, μείωσε τα κόστη και βελτίωσε τα πρότυπα ασφαλείας.
Ωραία, συνεχίζω λοιπόν με τις υπόλοιπες περιπτώσεις στη μετάφραση:
Nuno Mendonça, Global Category Manager – Fleet & Mobility as a Service στη Nokia
Μέγεθος στόλου: 10.153
Γεωγραφική κάλυψη: Ευρώπη, Βόρεια Αμερική, APAC και MEA
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Η στρατηγική του Nuno εστίασε στη δημιουργία ξεκάθαρου οδικού χάρτη για την πλήρη ηλεκτροκίνηση έως το 2030, με έμφαση στη δέσμευση στη βιωσιμότητα, στην ωρίμανση των EV και στις λύσεις φόρτισης.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Nuno είναι υπερήφανος για την επίτευξη σαφήνειας στη στρατηγική ηλεκτροκίνησης, την κατάργηση των ICE μοντέλων σε αρκετές αγορές, την εφαρμογή συγκεκριμένων προτύπων βιωσιμότητας σε διαγωνισμούς OEM και τη χρήση AI για ανάλυση δεδομένων από τις αναφορές.
Paul Tate, European Lead, Fleet Sourcing Specialist στη GE Vernova
Μέγεθος στόλου: 7.315
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Οι βασικές επισημάνσεις του Paul περιλαμβάνουν την υλοποίηση προγράμματος ανάπτυξης της επιχειρηματικής δραστηριότητας με επίκεντρο την ασφάλεια, το κόστος, την παράδοση και την ποιότητα. Επίσης, δόθηκε έμφαση στην ασφάλεια των οδηγών μέσω της εφαρμογής των Life Saving Rules, ενός εγχειριδίου με εκπαίδευση.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Paul είναι υπερήφανος που η εταιρεία μείωσε τις εκπομπές scope 1 και 2 κατά 51% από το 2019 και για την επιτυχημένη εφαρμογή του εγχειριδίου Life Saving Rules, βελτιώνοντας την εμπειρία των οδηγών.
Paula Diniz Oliveira, Global Head of Fleet στη Pharma Animal Health
Μέγεθος στόλου: 3.954
Γεωγραφική κάλυψη: Ευρώπη, Βόρεια Αμερική, Λατινική Αμερική και APAC
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Η Paula εφάρμοσε μοντέλο κεντρικής διακυβέρνησης για βελτιωμένες λειτουργίες και παγκόσμια ενότητα. Η στρατηγική περιλάμβανε επίσης διεύρυνση της κάλυψης τηλεματικής και ενσωμάτωση δεδομένων από παρόχους καυσίμων, FMC, OEM και άλλους.
Σημαντικό επίτευγμα:
Η Paula είναι υπερήφανη για τον ψηφιακό μετασχηματισμό μέσω ανάπτυξης BI dashboards και συγκεντρωτικών αναφορών για ορατότητα σε CO₂ και TCO σε όλες τις περιοχές. Επιπλέον, η εταιρεία ξεκίνησε την υιοθέτηση EVs και υβριδικών στην Ευρώπη και τη Βόρεια Αμερική.
Stefano Palma, Head of Global Mobility στη Chiesi Farmaceutici SpA
Μέγεθος στόλου: 2.601
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Ο Stefano κατεύθυνε με επιτυχία μια ξεκάθαρη στρατηγική βιωσιμότητας με στόχο τη μείωση εκπομπών κατά 90% έως το 2030, απαγορεύοντας τα οχήματα με ορυκτά καύσιμα σε συγκεκριμένες χώρες. Επίσης, επικεντρώθηκε στην ικανοποίηση πελατών μέσω προσθήκης επιλογών οχημάτων, υποχρεωτικών προηγμένων χαρακτηριστικών ασφαλείας και ευρείας εκπαίδευσης οδηγών.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Stefano είναι υπερήφανος για τη δημιουργία ταμείου χρηματοδότησης φόρτισης σε σπίτια και γραφεία, την υιοθέτηση βιοκαυσίμων, την εφαρμογή περισσότερων κανόνων οδικής ασφάλειας και τον καθορισμό παγκόσμιων κανόνων και στόχων βιωσιμότητας.
Steven Bair, Global Fleet Manager στη AbbVie Inc.
Μέγεθος στόλου: 16.374
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Ο Steven επικεντρώθηκε στη βιωσιμότητα και την ασφάλεια του στόλου, με στόχο τη μείωση εκπομπών CO₂ και την ενίσχυση των προτύπων ασφαλείας μέσω εκπαίδευσης και διαχείρισης κινδύνου οδηγών. Προώθησε επίσης καινοτόμα προγράμματα όπως δωρεάν φόρτιση στα γραφεία σε όλη την Ευρώπη.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Steven είναι υπερήφανος που ο στόλος ξεπέρασε τα 16.000 οχήματα, για την επέκταση της υιοθέτησης υβριδικών σε Βόρεια και Λατινική Αμερική, καθώς και για τη χρήση αιθανόλης από ζαχαροκάλαμο στη Βραζιλία. Επιπλέον, βελτίωσε την ασφάλεια οδηγών μέσω παγκόσμιων εκπαιδευτικών προγραμμάτων.
Steven Pritchard, Global Fleet Commodity Manager στη Siemens AG
Μέγεθος στόλου: 42.000
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Η στρατηγική του Steven έδωσε έμφαση στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την καινοτομία, με ανάπτυξη βάσης δεδομένων για τον παγκόσμιο στόλο και μετάβαση σε AI-driven διαχείριση TCO. Επίσης, προώθησε την εναρμόνιση προμηθευτών και την ενοποίηση.
Σημαντικό επίτευγμα:
Ο Steven είναι υπερήφανος για την εφαρμογή πολιτικής BEV-first με στόχο το 100% των παραγγελιών να είναι BEV έως το 2027. Επιπλέον, μετέφερε τις διαδικασίες προμηθειών σε 3ετείς συμφωνίες αντί για ετήσιες πολυπροσφορές.
Tiffany Trichet, Group Indirect Procurement Manager στη SPIE Operations
Μέγεθος στόλου: 27.124
Γεωγραφική κάλυψη: Παγκόσμια
Στρατηγικές επισημάνσεις στόλου:
Η Tiffany έθεσε σε προτεραιότητα τη βιωσιμότητα, στοχεύοντας στη μετάβαση σε EV και στη μείωση εκπομπών CO₂ κατά 25% φέτος και 50% έως το 2030. Επίσης, πέτυχε στόχους βελτιστοποίησης κόστους και συνεργασιών μέσω ενίσχυσης συμβολαίων με εταιρείες leasing και κατασκευαστές.
Σημαντικό επίτευγμα:
Η Tiffany είναι υπερήφανη που η στρατηγική αντικατοπτρίζει με σαφήνεια την πρόοδο στη βιωσιμότητα, επιτυγχάνοντας πολιτικές 100% ηλεκτρικών επιβατικών οχημάτων στη Δυτική Ευρώπη και εφαρμόζοντας υποχρεωτική εκπαίδευση ασφάλειας online μέσω της πλατφόρμας SPIE Safety Mobile School.
