«Το να είσαι μία από τις λίγες γυναίκες ανάμεσα σε πολλούς άνδρες μπορεί να φέρει φρέσκια σκέψη, να εμπνεύσει τη νέα γενιά και να θέσει τον τόνο της συμπερίληψης.»
Η Andreea Negru (Voican), Διευθύντρια Απόδοσης & Στρατηγικών Έργων, Συνεργασίες OEM στην Ayvens, ξεκίνησε την καριέρα της στον τομέα των στόλων σχεδόν… κατά τύχη, όταν ανέλαβε την πρώτη της θέση στην Ayvens Ρουμανίας, αμέσως μετά τις σπουδές της το 2008. Αναπτύχθηκε σταδιακά με τη στήριξη των προϊσταμένων και των μεντόρων της – όλοι τους άνδρες.
Ποιες ήταν οι προκλήσεις του να είστε γυναίκα σε έναν κυρίως ανδροκρατούμενο κλάδο;
Κυρίως οι έμφυλες προκαταλήψεις και τα στερεότυπα: ένιωθα ότι με υποτιμούσαν όταν μιλούσα, για παράδειγμα, για τεχνικά χαρακτηριστικά οχημάτων. Ή κάποιες φορές έπρεπε να αποδείξω τις ικανότητές μου ή να επαναλάβω τις απόψεις μου για να εισακουστώ. Παρ’ όλα αυτά, ήξερα ότι μπορώ να κάνω τη διαφορά ως γυναίκα σ’ αυτόν τον κλάδο – και αυτό μου έδωσε ακόμα περισσότερο θάρρος.
Το να είστε μία από τις λίγες γυναίκες ανάμεσα σε πολλούς άνδρες σάς έδωσε στρατηγικά πλεονεκτήματα, όπως οπτικές, δεξιότητες ή ταλέντα που ίσως δεν ήταν εξίσου διαδεδομένα στους άνδρες συναδέλφους σας;
Ναι. Στη δική μου περίπτωση, η αυξημένη συναισθηματική νοημοσύνη με βοήθησε να διαχειρίζομαι συγκρούσεις, να «διαβάζω» τη δυναμική των συναντήσεων και να επηρεάζω τη λήψη αποφάσεων. Επιπλέον, συνειδητοποίησα ότι το να είμαι μία από τις λίγες γυναίκες μπορεί να φέρει φρέσκια σκέψη, να εμπνεύσει τις επόμενες γενιές και να αποτελέσει παράδειγμα για την ένταξη και τη διαφορετικότητα.
Έχει αλλάξει η ισορροπία ανδρών/γυναικών από τότε που ξεκινήσατε; Γιατί; Και ποιο ήταν το αποτέλεσμα αυτής της αλλαγής;
Ναι, έχει αλλάξει, αν και πιστεύω ότι η πρόοδος ήταν σταδιακή και άνιση. Όταν ξεκίνησα πριν από 17 χρόνια, υπήρχε εμφανής έλλειψη εκπροσώπησης και προτύπων. Σήμερα βλέπουμε αυξημένη παρουσία γυναικών σε θέσεις ηγεσίας.
Αυτή η αλλαγή οφείλεται σε πολλούς παράγοντες: από κοινωνικές πιέσεις και πίεση επενδυτών, έως αλλαγές πολιτικών και νομοθεσίας, αλλά και σε πολιτισμικές μετατοπίσεις που αύξησαν την ευαισθητοποίηση και την ορατότητα των γυναικών. Τα αποτελέσματα αυτής της αλλαγής είναι ορατά: καλύτερη οικονομική απόδοση, βελτιωμένη φήμη του brand, πιο υγιής εργασιακή κουλτούρα, περισσότερη καινοτομία.
Υπάρχει κάποια συμβουλή που θα δίνατε σε διευθύνοντες συμβούλους αναφορικά με τη συμπερίληψη στον εργασιακό χώρο;
Η συμβουλή μου είναι: να ηγούνται με το παράδειγμα. Εγώ προσωπικά είχα την τύχη να έχω ως μέντορες κορυφαία στελέχη που αναγνώρισαν και ανέπτυξαν το δυναμικό μου, με έκαναν να αισθάνομαι ότι έχω αξία και φωνή. Και έτσι ακολούθησαν η απόδοση και η αφοσίωση. Αν κάθε εργαζόμενος, ανεξαρτήτως προέλευσης, ένιωθε έτσι, φανταστείτε τι εξαιρετικά αποτελέσματα θα μπορούσαμε να πετύχουμε – μαζί.
Πώς προχωράτε την καριέρα σας μπροστά; Μπορείτε να μοιραστείτε κάποια tips για νέους επαγγελματίες, άνδρες ή γυναίκες;
Θα έλεγα: δουλέψτε σκληρά – αλλά αυτό από μόνο του δεν αρκεί 🙂 Αφού χτίσετε σχετικές δεξιότητες, διευρύνετε το δίκτυό σας, πάρτε πρωτοβουλίες, να είστε ανοιχτοί σε έργα με αντίκτυπο, αποκτήστε ορατότητα και ζητήστε με θάρρος αυτό που θέλετε. Όταν κολλήσετε, επανεκτιμήστε την πορεία σας: σκεφτείτε να αλλάξετε ομάδα, εταιρεία ή ακόμη και κλάδο.
Με τη σημερινή σας γνώση, τι συμβουλή θα δίνατε στον νεότερο εαυτό σας, όταν ξεκινούσατε στον κλάδο;
Να μην παίρνεις τα πράγματα προσωπικά και να είσαι λιγότερο ανυπόμονη.
Έχετε λάβει διακρίσεις, βραβεία ή άλλες ενδείξεις αναγνώρισης;
Ναι, έχω λάβει εσωτερικά βραβεία (π.χ. «Καλύτερη Υπεύθυνη Μεγάλων Λογαριασμών») και συμμετείχα σε προγράμματα Αναγνώρισης και Ανάπτυξης Ταλέντων εντός του Ομίλου.
Πώς επηρέασαν την καριέρα σας;
Καταρχάς, αύξησαν την ορατότητά μου. Επίσης, με βοήθησαν να αποκτήσω σαφή εικόνα των δυνατών και αδύνατων σημείων μου, και να διατηρήσω την εστίασή μου στη διαρκή μάθηση και εξέλιξη.
Συχνά λέγεται ότι είναι πολύ πιο δύσκολο για τις γυναίκες να συνδυάσουν την επαγγελματική ζωή με άλλους ρόλους τους – ως σύζυγοι ή μητέρες. Το έχετε βιώσει κι εσείς αυτό;
Αναμφίβολα. Η ισορροπία ανάμεσα στην επαγγελματική ζωή και τη μητρότητα εξακολουθεί να είναι η μεγαλύτερη πρόκλησή μου. Υπάρχουν πολλά που θα μπορούσα να είχα κάνει καλύτερα – όπως να θέτω όρια χωρίς ενοχές ή να ζητώ βοήθεια πιο συχνά. Ο προσωπικός μου τρόπος διαχείρισης ήταν να δουλέψω σκληρά με τη σκέψη μου και να προσπαθήσω να αποδέχομαι το παρόν: κάποιες περίοδοι είναι για την ανάπτυξη της καριέρας, άλλες για περισσότερη παρουσία στο σπίτι – και αυτό είναι εντάξει.
Έχετε κάποιο μότο ή φράση που σας καθοδηγεί στη ζωή;
Το μότο μου είναι: «Make it count!» (Δώσε νόημα σε κάθε στιγμή) και προσπαθώ να το μετατρέψω σε τρόπο σκέψης. Προκαλώ τον εαυτό μου να ζω στο παρόν και να αξιοποιώ στο έπακρο κάθε περίσταση.
