02.10.23 #215 4 Η κορυφαία στον κλάδο της ALDLeasePlan (ALD-LP) παρουσίασε τη φιλόδοξη στρατηγική της, «PowerUP 2026», κατά τη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, με επικεφαλής τον Tim Albertsen, CEO και τον Patrick Sommelet, αναπληρωτή CEO και CFO, η οποία αποτελεί ολοκληρωμένη επισκόπηση του οράματός τους για το μέλλον της κινητικότητας και της διαχείρισης στόλου. Στην εκδήλωση παρουσιάστηκε η δέσμευσή τους να πρωτοστατήσουν στην αντιμετώπιση παγκόσμιων κύριων τάσεων, να υιοθετήσουν τη βιωσιμότητα και να επιτύχουν άριστα λειτουργικά αποτελέσματα. ΜΕΓΑ-ΤΆΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ Ως παγκόσμιος πάροχος, η ALD-LP πρέπει να ανταποκρίνεται στις σημαντικές τάσεις του οικοσυστήματος εταιρικών στόλων. Ο CEO Tim Albertsen επεσήμανε τις ακόλουθες κύριες τάσεις: Εξηλεκτρισμός: Η ALD-LP αναγνωρίζει την αυξανόμενη σημασία των ηλεκτρικών οχημάτων και σκοπεύει να αξιοποιήσει τη θέση της ως κορυφαίας εταιρείας για την υιοθέτηση των EV. Αλλαγή συμπεριφοράς: Αναγνωρίζοντας τη μετατόπιση των καταναλωτικών προτιμήσεων προς τη χρήση, την ευελιξία και τη μίσθωση μεταχειρισμένων αυτοκινήτων, η ALD-LP θα συνεχίσει να προσαρμόζει τις προσφορές της αναλόγως. Ψηφιακός Μετασχηματισμός: Σκοπεύει να υιοθετήσει την ψηφιοποίηση βάσει των μεταβαλλόμενων προσδοκιών των πελατών και των αναδυόμενων τεχνολογιών. Αναδυόμενο Οικοσύστημα: Η ALD-LP θα διερευνήσει νέες υπηρεσίες και συνεργασίες, για να παραμείνει στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας. Ανταγωνισμός: Σε μια έντονα ανταγωνιστική αγορά, η εταιρεία θα αναζητήσει ευκαιρίες συνεργασίας. Η ΗΓΕΤΙΚΉ ΘΈΣΗ ΤΗΣ ALD-LP Η ALD-LP βρίσκεται, μετά την εξαγορά, στην πρώτη θέση, με «διπλάσιο μέγεθος» του πλησιέστερου ανταγωνιστή της. Ο Tim Albertsen ανέφερε ότι η εταιρεία διαχειρίζεται στόλο 428.000 EV, επιβεβαιώνοντας τη δέσμευσή της στην ηλεκτροκίνηση. Η ηγετική της θέση δεν αντανακλά απλώς το μέγεθος του στόλου της αλλά και την προμηθευτική ισχύ της. Ως εκ τούτου, η ALDLeasePlan είναι ο μεγαλύτερος αγοραστής στην αγορά. Τέλος, ο Albertsen επεσήμανε την ισχυρή οικονομική κατάσταση της εταιρείας και την καλύτερη πιστοληπτική ικανότητα στον τομέα της. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΦΙΛΟΔΟΞΊΕΣ Ξεκινώντας από πλεονεκτική θέση, η στρατηγική «PowerUP 2026» σχεδιάστηκε προς αξιοποίηση και επιβεβαίωση της ηγετικής θέσης της ALD-LP. Οι βασικοί στόχοι περιλαμβάνουν (μεταξύ άλλων): Πολυτροπικότητα, για προσφορά ποικίλων και ευέλικτων λύσεων κινητικότητας. Σύνθετο ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης κερδών +6% (CAGR). Λειτουργική αποτελεσματικότητα, με στόχο 440 εκατ. ευρώ έως το 2026 και δείκτη κόστους-αποτελεσματικότητας 52%. Δέσμευση στη βιωσιμότητα, με στόχο 50% μερίδιο EV στον στόλο έως το 2026 και μείωση των εκπομπών στόλου κάτω από 90 γρ/χλμ. Κερδοφορία με απόδοση ενσώματων ιδίων κεφαλαίων (ROTE) 13-15% και ποσοστό πληρωμής μερίσματος 50%. ΕΣΤΊΑΣΗ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ Οι στρατηγικές φιλοδοξίες μεταφράζονται σε προσφορά προϊόντων. Ο Albertson καθόρισε την εστίαση της εταιρείας στα ακόλουθα προϊόντα και στόχους: Ευέλικτα και πολυτροπικά προϊόντα: Προσφορά ευέλικτων λύσεων για την κάλυψη των εξελισσόμενων αναγκών πελατών. Leasing μεταχειρισμένων αυτοκινήτων: Επέκταση στην αγορά leasing μεταχειρισμένων αυτοκινήτων. LCV: Εστίαση στην κατηγορία ελαφρών επαγγελματικών οχημάτων. Συνδρομητικά Πρότυπα: Διερεύνηση νέων τρόπων προσέλκυσης πελατών. Παγκόσμια απήχηση: Με παρουσία σε 44 χώρες, η ALD-LP θα συνεχίσει να εστιάζει σε εταιρείες blue-chip. Διανομή: Διερεύνηση νέων μαρκών και συνεργασιών. ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ Η ALD-LP σκοπεύει να φέρει τη βιωσιμότητα στο επίκεντρο της προσέγγισης πελατών και των εσωτερικών λειτουργιών της, που σημαίνει: Διευκόλυνση πελατών στην επιλογή ηλεκτρικών οχημάτων. Αξιοποίηση της κινητικότητας ως υπηρεσίας (MaaS) ως εργαλείου βιωσιμότητας. Βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας για τη διαχείριση στόλου EV εκ μέρους των πελατών. ΕΤΑΙΡΙΚΉ ΥΠΕΥΘΥΝΌΤΗΤΑ, ΚΊΝΔΥΝΟΙ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΆ Η εταιρεία έχει δεσμευτεί για την προώθηση ταλέντων και την υιοθέτηση υπεύθυνης εταιρικής διακυβέρνησης. Αυτό περιλαμβάνει πρόγραμμα μετασχηματισμού ανθρώπινου δυναμικού και γυναικεία εκπροσώπηση σε ηγετικές θέσεις στο 35%. Οι πρωτοβουλίες ESG περιλαμβάνουν εξηλεκτρισμό, μείωση εσωτερικού αποτυπώματος, ηθική συμπεριφορά και κυκλική οικονομία στη στρατηγική προμηθειών. Η ALD-LP αναγνωρίζει την ανάγκη στιβαρής διακυβέρνησης και των ρυθμίσεων μέσω της Societe Generale και της εποπτείας της ΕΚΤ. Στα χρηματοοικονομικά, στοχεύει σε 6% CAGR στα κέρδη, αναλογία κόστους/εσόδων 52% και ROTE 13% έως 15%. Η στρατηγική «PowerUP 2026» συνεπάγεται κόστος 525 εκαΤΟ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ ALD | LEASEPLAN PowerUP 2026 Tim Albertsen
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=