Fleet Business #26

των μπορεί να αφορούν σχετικά λίγα οχήματα, είναι σκόπιμο η κατασκευή της βασικής ηλεκτρολογικής υποδομής σε ένα χώρο στάθμευσης να λάβει υπόψη τη μελλοντική προσθήκη περισσότερων ηλεκτρικών οχημάτων, ώστε να εξασφαλιστεί ότι η συνολική επένδυση θα είναι μακροπρόθεσμα αποδοτική και θα διευκολύνει τη -σταδιακή- μετάβαση στην ηλεκτροκίνηση. ΠΟΛΙΤΙΚΈΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ Η εμπλοκή συνεργατών και στελεχών από διαφορετικά τμήματα του οργανισμού και με εξειδικευμένη γνώση αποτελεί επίσης κρίσιμο κρίκο για την επιτυχή ανάπτυξη υποδομών επαναφόρτισης στόλων Η/Ο, καθώς ήδη από το στάδιο του σχεδιασμού τους θα χρειαστεί να κινητοποιηθούν πόροι που συνήθως δεν απαιτούνταν για τη διαχείριση ενός στόλου οχημάτων με κινητήρες εσωτερικής καύσης. Στο πλαίσιο αυτό, η κατανόηση των αναγκών και προκλήσεων που αφορούν την ενεργειακή διαχείριση και εξοικονόμηση στα κτίρια της επιχείρησης, την αναβάθμιση και συντήρηση των εγκαταστάσεων, τις προμήθειες, την επιχειρησιακή και λογιστική παρακολούθηση των κινήτρων αλλά και του λειτουργικού κόστους και του περιβαλλοντικού αποτυπώματος των υποδομών φόρτισης Η/Ο, καθιστούν απαραίτητη την εσωτερική ενημέρωση, συναντίληψη και συμμετοχή διαφορετικών μονάδων και στελεχών της επιχείρησης στην κατασκευή και εν συνεχεία στη διαχείριση της λειτουργίας των υποδομών αυτών. Στο πλαίσιο αυτό, είναι σκόπιμη η προηγούμενη θέσπιση αντίστοιχων εταιρικών πολιτικών και διαδικασιών για τη χρήση των σταθμών φόρτισης, συμπεριλαμβανομένων του ποιος θα χρεώνεται για την υπηρεσία και την κατανάλωση του ηλεκτρικού ρεύματος, των τρόπων χρήσης και ταυτοποίησης στους σταθμούς φόρτισης Η/Ο της επιχείρησης και του τρόπου αναφοράς τυχόν προβλημάτων, ενώ θα πρέπει να οργανωθεί και η σχετική ενημέρωση-εκπαίδευση του προσωπικού σχετικά με την ορθή χρήση των υποδομών φόρτισης και τα οφέλη μετάβασης στην ηλεκτροκίνηση. Η προετοιμασία της ηλεκτρολογικής υποδομής είναι κρίσιμο να γίνει με γνώμονα τη δυνατότητα επεκτασιμότητας των υποδομών φόρτισης Η/Ο και τη μακροπρόθεσμη εξοικονόμηση κόστους 33 ΦΕΒΡΟΥΑΡΙΟΣ 2026 #26

RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=