Fleet Business #3

μετά το πέρας της αρχικής μίσθωσης. Οι έμποροι και οι χρήστες εκτιμούν και αξιολογούν σε μεγάλο βαθμό την κατάσταση των οχημάτων και στην ALD δεσμευόμαστε να διατηρούμε και να εξυπηρετούμε τα οχήματά μας μόνο μέσω εξουσιοδοτημένων δικτύ- ων, εξασφαλίζοντας την άριστη κατά- σταση του οχήματος. Σε μια εποχή που όλοι μιλούν για ηλεκτροκίνηση και για την πιεστική ανάγκη της μείωσης των εκπομπών CO2, ποια πιστεύετε ότι πρέπει να εί- ναι η θέση των αυτοκινήτων ντίζελ στην ελληνική αγορά, καινούργιων και μεταχειρισμένων; Κοιτάζοντας μόνο στην ελληνική αγορά και λαμβάνοντας υπόψη τον μέσο όρο ηλικίας των οχημάτων που υπερβαίνει τα 14 χρόνια, θα έλεγα ότι οι κινητήρες ντίζελ δεν είναι το πιο σημαντικό ζήτημα της αγοράς. Η βασική πρόκληση είναι πώς αυτά τα αυτοκίνητα θα αντικατασταθούν από οχήματα που υιοθετούν νέες τεχνολογίες κινητήρων. Σε παγκό- σμιο επίπεδο, στην ALD Automotive ανησυχούμε πολύ για το περιβάλλον, τις εκπομπές CO 2 και την κοινωνι- κή ευθύνη. Η συμφωνία με την ΕΙΒ αποτελεί ισχυρή απόδειξη αυτής της στρατηγικής. Παράλληλα, πιστεύω ότι θα υπάρξει χώρος για όλους τους τύ- πους κινητήρων. Εμείς, ως εταιρείες παροχής υπηρεσιών μίσθωσης, πε- λάτες, οδηγοί, τελικοί καταναλωτές, πρέπει να είμαστε πιο καταρτισμένοι και προσεκτικοί με τις αποφάσεις και την επιλογή των οχημάτων μας. Πρέ- πει να αναλύουμε τις ανάγκες μας, να ανανεώνουμε τα οχήματά μας με οχήματα και κινητήρες τελευταίας γε- νιάς που είναι πολύ πιο φιλικά προς το περιβάλλον. Η ηλεκτρική κινητικότη- τα θα έρθει και θα αντικαταστήσει σε πολλές περιπτώσεις τον παραδοσιακό τύπο κινητήρων. θα χρειαστούν όμως ακόμα αρκετά χρόνια για να φτάσει σε επίπεδο ωριμότητας. Τι σκοπεύετε να κάνετε στην Ελλάδα για την προώθηση της ηλεκτροκίνη- σης, δεδομένου του προβλήματος της (σχεδόν) ανύπαρκτης υποδομής και του κινδύνου δημιουργίας μιας Ευρώπης δύο ταχυτήτων στο θέμα αυτό στο άμεσο μέλλον; Η ALD ήταν η πρώτη εταιρεία χρη- ματοδοτικής μίσθωσης στην Ελλάδα, που πέρυσι διοργάνωσε μια εκδήλω- ση για να εξοικειωθούν οι πελάτες και οι εταιρείες με την έννοια της ηλεκτρι- κής κινητικότητας. Συνεργαζόμαστε στενά με τους συνεργάτες μας σε διε- θνές και τοπικό επίπεδο, προκειμένου να προσφέρουμε λύσεις ηλεκτρικής κινητικότητας στους πελάτες μας και θα συνεχίσουμε να διοργανώνουμε δραστηριότητες για την περαιτέρω εκπαίδευση και εξοικείωση. Η Ευρώ- πη των δύο ταχυτήτων είναι αναπό- φευκτη, ως συνέπεια της ωριμότητας των αγορών, αλλά και της ζήτησης ηλεκτρικών οχημάτων που μπορούν να υποστηρίξουν οι κατασκευαστές. Από την άλλη πλευρά, η γρήγορη υλοποίηση υποδομών αλλά και η πα- ροχή οφελών από τη φορολογία για ηλεκτρικά οχήματα, είναι αναγκαίο να αναθεωρηθεί και να παρασχεθεί στους πελάτες στόλων και στους τε- λικούς καταναλωτές, προκειμένου να προχωρήσουν σε αυτές τις λύσεις. Αν αύριο σας καλούσε ο υπουργός Μεταφορών και σας ζητούσε τις προ- τάσεις σας για τον εξορθολογισμό και τον εκσυγχρονισμό της αγοράς των εταιρικών αυτοκινήτων στην Ελ- λάδα, αλλά και των αυτοκινήτων εν γένει, τι θα του προτείνατε; Πρέπει να εξεταστεί η αναθεώρηση της φορολογικής μεθοδολογίας για τους οδηγούς των εταιρικών οχη- μάτων, με την πεποίθηση ότι οποια- δήποτε νέα νομοθεσία θα έχει μα- κροπρόθεσμη ισχύ, ώστε οι πελάτες και οι οδηγοί να είναι σε θέση να το προϋπολογίσουν και να μειώσουν την αβεβαιότητα. Μια οικολογική και πρά- σινη προσέγγιση πρέπει να είναι ένας κοινός στόχος και μια στρατηγική με διακυβέρνηση και όραμα για το μέλ- λον της χώρας. Παράλληλα, θα πρέπει να δοθούν οφέλη για αντικατάσταση παλαιών αυτοκινήτων-κινητήρων τό- σο στους εταιρικούς στόλους όσο και στη λιανική, με ιδιαίτερη έμφαση στο τελικό αποτύπωμα των οχημάτων. Ποιες είναι κατά την άποψή σας οι τάσεις που θα επικρατήσουν σε μια χώρα όπως η Ελλάδα στο μέλλον, όσον αφορά την ευρύτερη έννοια της νέας κινητικότητας; Ευκολία επιλογής και πρόσβασης σε λύσεις κινητικότητας, γεωγραφική κάλυψη και κάλυψη των αναγκών σε όλες τις περιφέρειες. Επίσης, σε μια χώρα με μεγάλο αριθμό τροχαίων ατυχημάτων, πιστεύω ότι η ασφάλεια θα αποτελέσει βασικό κομμάτι της νέ- ας κινητικότητας, καθώς και η βελτι- στοποίηση του κόστους των προσφε- ρόμενων υπηρεσιών κινητικότητας. Πώς θα περιγράφατε το όραμά σας για το μέλλον; Να παρέχουμε σε όλους τους πελάτες μας -μεγάλες επιχειρήσεις, μικρομε- σαίους οργανισμούς, επιχειρηματίες και ιδιώτες καταναλωτές- καινοτό- μους και εξατομικευμένες υπηρεσίες σε λύσεις κινητικότητας. Πλήρεις δια- δικασίες αυτοματοποίησης, δίνοντας στους πελάτες και τους οδηγούς μας τη δυνατότητα να διεκπεραιώνουν τις διαδικασίες ταχύτερα, εξομαλύνοντας όλο τον κύκλο των υπηρεσιών: από την επιλογή οχημάτων έως τη διαχεί- ριση των παραδόσεων και των υπη- ρεσιών. Αυτό άλλωστε είναι στο DNA της ALD Group παγκοσμίως. ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ ΧΡΉΣΗΣ (σε χιλ. € 2018 2017 ΜΕΤ % Κύκλος εργασιών 16.075 15.515 4,0 Μικτά αποτελέσματα 5.174 4.712 9,0 Γενικά έξοδα/ αμοιβές προσωπικού -3.117 -3.057 2,0 EBITDA 3.982 3.955 1,0 Καθαρά Χ/Ο (Έξοδα) -1.993 -1.771 13,0 Κέρδη προ Φόρων 1.957 2.163 -10,0 Κέρδη μετά από Φόρους 1.400 1.338 4,6 20 ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2019