ΟΙ ΥΠΕΎΘΥΝΟΙ ΣΤΌΛΟΥ που εντάσσονται στις έμμεσες προμήθειες καλούνται πλέον να προσαρμοστούν σε αυτήν τη μετάβαση, αξιοποιώντας στρατηγικές βασισμένες σε δεδομένα, για να αποκαλύψουν μεγαλύτερη αξία και να διασφαλίσουν μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα. 1 ΝΈΕΣ ΤΆΣΕΙΣ ΣΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ Το παγκόσμιο τοπίο των προμηθειών αναδιαμορφώνεται από μια σειρά μακροοικονομικών δυνάμεων, τεχνολογικών εξελίξεων και μεταβαλλόμενων ρυθμιστικών πλαισίων. Ορισμένες βασικές τάσεις ορίζουν τη νέα εποχή των προμηθειών: ΑΠΟΦΆΣΕΙΣ ΒΆΣΕΙ ΤΕΧΝΗΤΉΣ ΝΟΗΜΟΣΎΝΗΣ: Η ΆΝΟΔΟΣ ΤΗΣ ΑΥΤΟΝΟΜΊΑΣ ΣΤΙΣ ΠΡΟΜΉΘΕΙΕΣ Η τεχνητή νοημοσύνη (AI) είναι ο καταλύτης της μεταμόρφωσης των προμηθειών σήμερα, καθώς μεταβαίνει από την απλή αυτοματοποίηση εργασιών στη νοημοσύνη λήψης αποφάσεων, με ψηφιακούς βοηθούς AI να διαχειρίζονται πολύπλοκες ροές εργασιών και πράκτορες AI να προβλέπουν ζήτηση, να παρακολουθούν κινδύνους και να διαπραγματεύονται με προμηθευτές – με αξιοσημείωτο αντίκτυπο: uΤο 40% των επαναλαμβανόμενων εργασιών προμηθειών τις διαχειρίζονται πλέον προγράμματα AI. uΟι εταιρείες που αξιοποιούν την AI καταγράφουν μείωση 15% στο συνολικό κόστος ιδιοκτησίας (TCO) μέσα στον πρώτο χρόνο. uΗ προβλεπτική ανάλυση με βάση την AI ενισχύει την ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας κατά 25%. ΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΙΣΜΌΣ ΤΗΣ ΑΞΊΑΣ: ΠΈΡΑ ΑΠΌ ΤΟ ΚΌΣΤΟΣ, ΜΕ ΈΜΦΑΣΗ ΣΤΗ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ, ΤΗΝ ΑΝΘΕΚΤΙΚΌΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗ ΣΥΜΜΌΡΦΩΣΗ Οι δείκτες απόδοσης (KPIs) στις προμήθειες εξελίσσονται. Παρόλο που το κόστος παραμένει σημαντικό, η ανθεκτικότητα, η βιωσιμότητα και η κανονιστική συμμόρφωση αξιολογούνται πλέον εξίσου. Οι βασικές αλλαγές περιλαμβάνουν: uΠροτεραιότητα στη μείωση εκπομπών Scope 3 σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. uΕνσωμάτωση δεικτών διαχείρισης κινδύνου στις αξιολογήσεις προμηθειών. uΙσορροπία μεταξύ αποδοτικότητας κόστους και ανθεκτικότητας, με αποδοχή υψηλότερων βραχυπρόθεσμων εξόδων για μείωση μακροπρόθεσμων κινδύνων. ΕΝΤΟΠΙΌΤΗΤΑ ΈΝΑΝΤΙ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΊΗΣΗΣ: Η ΝΈΑ ΑΡΧΙΤΕΚΤΟΝΙΚΉ ΤΗΣ ΕΦΟΔΙΑΣΤΙΚΉΣ ΑΛΥΣΊΔΑΣ Η εποχή των παγκοσμιοποιημένων εφοδιαστικών αλυσίδων με επίκεντρο τη μείωση κόστους φθίνει. Εμπορικοί πόλεμοι, γεωπολιτική αστάθεια και ενεργειακή αστάθεια ωθούν τις εταιρείες προς την ανατοποθέτηση (reshoring), φιλικές τοποθετήσεις (friendshoring) και περιφερειοποίηση. uΤο 48% των ηγετών προμηθειών μεταφέρουν ενεργά τις εφοδιαστικές τους αλυσίδες, για να μειώσουν γεωπολιτικούς κινδύνους. Προληπτικές στρατηγικές για τους στόλους ΑΚΡΊΒΕΙΑ ΣΤΙΣ ΠΡΟΜΉΘΕΙΕΣ Οι προμήθειες εξελίσσονται από μια κοστοκεντρική λειτουργία που προκύπτει ως αντίδραση στην εμφάνιση αναγκών, σε μια προληπτική, αξιοκεντρική στρατηγική. Του YVES HELVEN ● Πηγή: Fleet Europe 38 #23 ΙΟΥΝΙΟΣ 2025
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=