Παγκόσμια Στρατηγική 2ΜΈΓΕΘΟΣ ΤΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΥ ΣΤΌΛΟΥ Το μέγεθος μιας εταιρείας, ειδικά ο αριθμός των εργαζομένων της, είναι καλός δείκτης για το μέγεθος της Ομάδας Παγκόσμιου Στόλου. Οι εταιρείες μεγάλης κλίμακας, με πάνω από 100.000 εργαζόμενους, διαθέτουν συνήθως ισχυρές ομάδες στόλου με μέσο όρο περίπου 9,27 ισοδύναμα πλήρους απασχόλησης (FTEs)*. Ωστόσο, οι διαφορές στα μεγέθη των ομάδων, ειδικά σε εταιρείες μεσαίου μεγέθους, καταδεικνύει ότι δεν υπάρχει προσέγγιση που να ταιριάζει σε όλους. Διαφορετικές εταιρείες, ακόμη και παρόμοιου μεγέθους, ενδέχεται να έχουν διαφορετικές στρατηγικές και ανάγκες. *Αριθμός εργαζομένων εταιρείας: Λιγότεροι από 10.000=6. 10.001-25.000=8. 25.001-50.000=3,4. 50.001-75.000=4,7. Περισσότεροι των 100.000=9,3. Μέσος όρος εταιρειών=6,3. 3ΛΌΓΟΙ ΓΙΑ ΠΑΓΚΌΣΜΙΑ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΣΤΌΛΟΥ ΤΟ 2023 Καθώς οι παγκόσμιες ανησυχίες για την περιβαλλοντική βιωσιμότητα εντείνονται, δεν εκπλήσσει το γεγονός ότι η βιωσιμότητα βρίσκεται στην κορυφή της λίστας των λόγων για παγκόσμια προσέγγιση διοίκησης στόλου. Αυτό συνδυάζεται με την έμφαση στην εναρμόνιση διαδικασιών και την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών. Και τα δύο καταδεικνύουν την ανάγκη για τυποποιημένες, αποτελεσματικές πρακτικές σε διάφορες γεωγραφικές περιοχές, ειδικά σε μεγαλύτερους στόλους όπου η πολυπλοκότητα μπορεί να αποτελεί σημαντική πρόκληση. 4ΕΣΩΤΕΡΙΚΆ ΕΜΠΌΔΙΑ Η πορεία από το 2019 έως το 2023 δεν ήταν ομαλή για τους fleet managers. Επισημαίνουν κλιμακούμενη πολυπλοκότητα στις διαδικασίες, που δημιουργεί προκλήσεις στη διοίκηση στόλων σε παγκόσμια κλίμακα. Επιπλέον, θέματα όπως η έλλειψη διαφανών δεδομένων και η ανησυχία για τους προϋπολογισμούς εξακολουθούν να υφίστανται. Από την άλλη, οι ανησυχίες για την έλλειψη εμπειρογνωμοσύνης έχουν μειωθεί, γεγονός που υποδηλώνει ότι η διάθεση πληροφοριών και περισσότερη ενημέρωση θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν αποτελεσματικά αυτό το κενό. 5ΕΞΩΤΕΡΙΚΈΣ ΠΡΟΚΛΉΣΕΙΣ Εξετάζοντας τα εξωτερικά θέματα, η περίοδος 2019 - 2023 ανέδειξε ορισμένες σαφείς προκλήσεις για τον κλάδο του στόλου. Η έλλειψη σταθερών παγκόσμιων προσφορών leasing ξεχώρισε ως σημαντική πρόκληση. Επιπλέον, καθώς ο κλάδος εξελίσσεται και γίνεται πιο περίπλοκος, οι fleet managers αισθάνονται την πίεση έλλειψης πληροφοριών. Και οι δύο αυτές προκλήσεις έγιναν εντονότερες με τα χρόνια, σηματοδοτώντας πιεστική ανάγκη για λύσεις. 6ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΕΣ FLEET MANAGEMENT ΤΟ 2023 Το 2023 φαίνεται να έθεσε σαφή κατεύθυνση για το fleet management με επίκεντρο τη βιωσιμότητα, ιδιαίτερα τη στροφή προς πιο πράσινες επιλογές καυσίμων, όπως τα ηλεκτρικά οχήματα και τα εναλλακτικά καύσιμα. Αυτό συνάδει με τις παγκόσμιες τάσεις και πιέσεις, δίνοντας έμφαση στο ρόλο του κλάδου στόλου για περιορισμό των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Επιπλέον, η αυτοματοποίηση και η τεχνολογική ολοκλήρωση κερδίζουν έδαφος, αντανακλώντας τις ευρύτερες τεχνολογικές εξελίξεις και την επιθυμία για αποτελεσματικότητα. 1 ΠΡΟΟΠΤΙΚΈΣ ΠΑΓΚΌΣΜΙΟΥ FLEET MANAGEMENT Ένα σημαντικό μέρος των fleet managers, περίπου το 59,6%, έχει μεταβεί σε παγκόσμια προοπτική διαχείρισης στόλου. Αυτή η τάση δεν είναι μεμονωμένη – περίπου το 27,7% εξετάζει το ενδεχόμενο μετάβασης σε αυτό το μοντέλο. Μια πιο προσεκτική ματιά στα δεδομένα αποκαλύπτει ότι όσοι διοικούν με παγκόσμια προοπτική τείνουν να επιβλέπουν μεγαλύτερες επιχειρήσεις, τόσο ως προς τον αριθμό των εργαζομένων όσο και ως προς τα οχήματα. Αυτό υποδηλώνει πως μια παγκόσμια προσέγγιση μπορεί να ευνοηθεί από μεγαλύτερες επιχειρήσεις, οι οποίες αναζητούν ομοιομορφία και οικονομίες κλίμακας. 47 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2023 #16
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=