ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, η επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας εξαρτάται από τη δυνατότητα απανθρακοποίησης των μεταφορών και κινητικότητας των εργαζομένων. Αυτό αποτελεί έργο του υπεύθυνου κινητικότητας. ΟΙ ΜΕΓΆΛΕΣ ΑΛΛΑΓΈΣ ΕΠΙΤΥΓΧΆΝΟΝΤΑΙ ΜΕ ΜΙΚΡΆ ΒΉΜΑΤΑ Η μετάβαση στη βιώσιμη κινητικότητα απαιτεί ουσιαστική αλλαγή που επιτυγχάνεται μόνο με τη συμμετοχή των εργαζομένων και την παροχή πιο οικονομικών, προσβάσιμων, υγιεινότερων και καθαρότερων εναλλακτικών λύσεων στις υπάρχουσες συνήθειες κινητικότητας. Αυτό σημαίνει προσφορά νέων μορφών εναλλακτικής κινητικότητας ή προσθήκη στο κλασικό εταιρικό αυτοκίνητο, όπως αυτοκίνητο διαμοιρασμού ή κοινόχρηστο, δημόσια μέσα μεταφοράς, ride-hailing και εταιρικά ποδήλατα. Πιστεύετε ότι η υιοθέτηση εναλλακτικής κινητικότητας είναι δύσκολη για την εταιρεία σας ή αντιμετωπίζετε εσωτερική αντίσταση; Έτσι είναι, αλλά οι μεγάλες αλλαγές απαιτούν μικρά βήματα για να λειτουργήσουν. Ακολουθούν συμβουλές για να ξεκινήσει η προσέγγιση βιώσιμης κινητικότητας και να προσδιοριστεί τι είναι καλό, για ποιον, πότε και πώς μπορεί να αναπτυχθεί. ΟΙ ΕΠΙΤΥΧΗΜΈΝΟΙ ΗΓΈΤΕΣ ΚΙΝΗΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΞΕΚΙΝΟΎΝ ΜΕ ΕΣΤΙΑΣΜΈΝΗ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗ Αντιμετωπίστε το έργο βιώσιμης κινητικότητας, όπως οποιοδήποτε άλλο πρόγραμμα διαχείρισης αλλαγών, που επηρεάζει το σύνολο της επιχείρησης και τους εργαζομένους και ακολουθήστε εξ αρχής εστιασμένη προσέγγιση με τις ακόλουθες προτεινόμενες δραστηριότητες: uεξασφαλίστε την υποστήριξη της Διοικητικής Επιτροπής και των ανωτάτων διευθυντών uομαδοποιήστε τις κατηγορίες επίγειας κινητικότητας (κόστους) σε μια συνολική αναφορά κινητικότητας και συγκεντρώστε όλα τα δεδομένα κινητικότητας και μετακινήσεων επιχείρησης και μετακινούμενων uδημιουργήστε συμβουλευτική επιτροπή κινητικότητας που θα αποτελείται από διάφορους εργαζομένους όλων των τμημάτων uβεβαιωθείτε ότι η ομάδα σας είναι διαλειτουργική, συμπεριλαμβανομένων των τομέων Ανθρώπινου Δυναμικού, Χρηματοοικονομικών, Φορολογικών, Βιωσιμότητας, Πληροφορικής, Προμηθειών και της Νομικής Υπηρεσίας uσυμφωνήστε επί συγκεκριμένου σκοπού, στόχων και πρακτικών του προγράμματος ΕΞΕΤΆΣΤΕ ΛΕΠΤΟΜΕΡΏΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΡΆΨΤΕ ΤΙΣ ΑΝΆΓΚΕΣ ΚΙΝΗΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΣΑΣ Θέλετε να κατανοήσουν, να συμμετάσχουν και να αλλάξουν τις συμπεριφορές κινητικότητάς τους οι εργαζόμενοι. Γι’ αυτό, καλύτερα να τους ακούσετε και να εκτιμήσετε τις καθημερινές τους ανάγκες μετακίνησης, συμπεριλαμβανομένων των εξαιρέσεων και των αιτίων. ΣΥΜΒΟΥΛΈΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗΣ ΔΎΟ ΒΑΣΙΚΏΝ ΠΡΑΚΤΙΚΏΝ ΣΤΟ ΤΈΛΟΣ ΑΥΤΉΣ ΤΗΣ ΦΆΣΗΣ: 1Πληροφόρηση για τους λόγους και τους τρόπους με τους οποίους μετακινούνται οι εργαζόμενοί σας, πόσο ικανοποιημένοι είναι, το κόστος, το τρέχον επίπεδο ρύπανσης και άλλους συντελεστές, όπως η ασφάλεια της κινητικότητας. 2Δημιουργία προτύπων κινητικότητας ή χαρακτηριστικών που αντιπροσωπεύουν τις ανάγκες κινητικότητάς τους σε διάφορες καταστάσεις και περιόδους. Εξετάστε τα ακόλουθα χαρακτηριστικά: uμετακινούμενοι που διαβιούν σε αστική, προαστιακή ή αγροτική περιοχή Πώς να πυροδοτήσετε τη βιώσιμη αλλαγή Η μετάβαση στη βιώσιμη κινητικότητα απαιτεί ουσιαστική αλλαγή που επιτυγχάνεται μόνο με τη συμμετοχή των εργαζομένων Οι εταιρικοί στόλοι αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 50% των ταξινομήσεων αυτοκινήτων. 34 ΙΟΥΛΙΟΣ 2023
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=