ΑΝΑΓΝΏΡΙΣΗ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΉΣΕΩΝ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΌΣ ΠΡΟΒΛΉΜΑΤΟΣ Ο fleet manager της παραπάνω εταιρείας εξήγησε πως η επικαιροποίηση γινόταν στο πλαίσιο προσπάθειας της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας για εναρμόνιση των κατασκευαστών, επίτευξη καλύτερων εκπτώσεων και, τελικά, απόκτηση καλύτερων αυτοκινήτων για τους εργαζομένους. Τι πήγε στραβά και κατέληξε σε απεργία; Σε τέτοια θέματα, ο τρόπος επικοινωνίας πρέπει να επιλέγεται προσεκτικά. Όταν μιλάμε με εργαζομένους (ή τους εκπροσώπους τους στα εργατικά συμβούλια ή τις συνδικαλιστικές οργανώσεις) για αλλαγή στην πολιτική αυτοκινήτου, «τους ενημερώνουμε», «τους συμβουλευόμαστε» ή «ζητούμε την άδεια». Η επιλογή της ενημέρωσης αντί της συμβουλής σημαίνει ότι είστε απολύτως βέβαιοι πως δεν θα υπάρξει σημαντική αλλαγή και πως οι εργαζόμενοι δεν θα το εκλάβουν ως σημαντική αλλαγή. Η αντικατάσταση ενός οχήματος συγκεκριμένης χρονολογίας με πιο σύγχρονο και η οποιαδήποτε βελτίωση παροχών είναι καλά παραδείγματα, όπως και η συμπερίληψη νέων επιλογών ή εξοπλισμού. Η λεπτή γραμμή βρίσκεται στο σημείο όπου κάποια αλλαγή μπορεί να οδηγήσει σε διαφορετικές αντιλήψεις, π.χ. αντικαθιστώντας τη BMW Σειρά 3 με τη Mercedes C-class ή με το Audi A4 ή το ακριβώς αντίστροφο. Αυτά τα οχήματα, σε παρόμοια επίπεδα εξοπλισμού και μετάδοσης κίνησης, είναι παρόμοια, αλλά δεν είναι τα ίδια. Το χειρότερο μάλιστα θα ήταν η αντικατάσταση ενός αυτοκινήτου 2,0 λίτρων 150 ίππων με άλλο 1,5 λίτρου 150 ίππων. Χωρίς το κατάλληλο πλαίσιο, θα μπορούσαν να προκληθούν κάθε είδους παράπονα. Το να βρεθεί ο σωστός τρόπος επικοινωνίας (ενημέρωση - συμβουλή - άδεια) είναι σημαντικό. Εάν πρόκειται για μεγάλη εταιρεία, υπάρχουν ειδικοί για να αξιολογήσουν την καλύτερη επιλογή. Μιλήστε μαζί τους, ακόμα και αν είστε πεπεισμένοι ότι τίποτα δεν αλλάζει. Από εκεί και πέρα, απαιτείται καλή συνεννόηση μεταξύ υπεύθυνου στόλου και οδηγών εταιρικών αυτοκινήτων. Πολύ συχνά, δεν υπάρχει καν επικοινωνία μεταξύ εμπλεκομένων (π.χ. ενημερωτικό δελτίο, παρουσίαση, ανοικτή πρόσβαση...) και είναι δύσκολο για τους εργαζομένους να εμπιστευθούν ότι λαμβάνονται οι σωστές αποφάσεις. ΑΝΑΓΝΏΡΙΣΗ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΉΣΕΩΝ 1: ΠΑΓΚΌΣΜΙΕΣ ΤΆΣΕΙΣ Οι χρόνοι παράδοσης είναι μεγάλοι και ο λόγος είναι γνωστός. Η παγκόσμια έλλειψη μικροεπεξεργαστών είχε προβλεφθεί από το πρώτο τρίμηνο του 2021 και όλοι γνωρίζουν για τον πόλεμο στην Ουκρανία. Όσοι έχουν στρατηγικό ρόλο πρέπει να αναγνωρίζουν τις προειδοποιήσεις, να εξάγουν συμπεράσματα, να προβλέπουν τα προβλήματα και να προτείνουν σχέδιο δράσης, όπως έγκαιρη εξασφάλιση οχημάτων ή επέκταση συμβάσεων. Κάθε εταιρεία αναλύει εγκαίρως και λεπτομερώς προβλήματα όπως η έλλειψη μικροεπεξεργαστών, οι πολεμικές συγκρούσεις και άλλες αναταράξεις της εφοδιαστικής αλυσίδας, καθώς διαταράσσουν την παραγωγή, τις πωλήσεις και την οργάνωση. Τα διοικητικά συμβούλια έχουν καθήΣε εποχή ανατροπών στην πολιτική αυτοκινήτων ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗ ΣΥΝΕΧΕΙΑ Πολλές εταιρείες leasing προωθούν πλέον τις μεσοπρόθεσμες επιλογές leasing, επεκτείνοντάς τες σε οχήματα που δεν είναι καινούργια, αλλά εξακολουθούν να είναι ελκυστικά και σύγχρονα Προ καιρού, οι εργαζόμενοι σε ισπανική πολυεθνική εταιρεία προχώρησαν σε απεργία. Όχι λόγω πίεσης εργασίας, όχι για λόγους υγείας και ασφάλειας, αλλά λόγω επικαιροποίησης της πολιτικής αυτοκινήτου. 46 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2022
RkJQdWJsaXNoZXIy ODAxNzc=