Fleet Business #6

BOB WHITE, Πρόεδρος της ARI: Υιοθέτηση leasing αορίστου χρόνου Ποιος είναι ο στρατηγικός σας στό- χος για το 2021 στην Ευρώπη και πέραν αυτής; Bob White: Κεντρικός μας στόχος είναι η συνέχιση της υιοθέτησης leasing αορίστου χρόνου στη Γερ- μανία και το Ηνωμένο Βασίλειο, ως ελκυστική επιλογή χρηματοδότησης στόλων που επιθυμούν μεγαλύτερη ευελιξία και διαφάνεια. Τα τελευταία χρόνια υπήρξε σαφής ζήτηση γι’ αυτή τη λύση, που εφαρμόζεται στη Βόρεια Αμερική. Πώς βλέπετε το μέλλον του fleet management και του leasing; Οι στόλοι του μέλλοντος θα είναι όλο και πιο ηλεκτρικοί και συν- δεδεμένοι. Το 5G θα επιτρέψει μεγαλύτερη συνδεσιμότητα, συμπε- ριλαμβανομένης της επικοινωνίας μεταξύ οχημάτων. Η απόκριση σε πραγματικό χρόνο θα φέρει επανάσταση σε θέματα όπως ο προγραμ- ματισμός και η βελτι- στοποίηση διαδρομών, ενισχύοντας την εμπειρία των πελατών. Το 2020, σχεδόν 140 δισ. δολάρια επενδύθηκαν παγκοσμίως σε EV και σχετικές υποδομές. Σε συνδυασμό με τα προϊ- οντικά σχέδια των κατασκευαστών και τους παγκόσμιους κανονισμούς απάλειψης άνθρακα, αυτό σημαίνει πως το ηλεκτρικό μέλλον θα προκύ- ψει νωρίτερα από ό,τι αναμενόταν. Η πανδημία επιτάχυνε την τάση ψηφιοποίησης. Αυτό πιθανότατα να οδηγήσει σε διαφορετικά και ίσως λιγότερα οχήματα στόλου τις επόμε- νες δεκαετίες. Πώς βλέπετε να εξελίσ- σεται η ιδέα του Ευέλι- κτου Στόλου; Η ARI εισήλθε στην ευ- ρωπαϊκή αγορά στόλου με συγκεκριμένη στρα- τηγική: παροχή ευελιξίας και διαφάνειας. Το κλειδί γι’ αυτό είναι κατάλληλες λύσεις χρηματοδότησης και leasing, που παρέ- χουν ανοικτές επιλογές βάσει αναγκών των πελατών. Η παροχή στους διαχειριστές στόλου της ευελιξίας του leasing αορίστου χρόνου δημιουργεί δυνα- τότητες εξοικονόμησης, μέσω ενός ευέλικτου προγράμματος στόλου που μπορεί να ανταποκριθεί ταχέ- ως σε αλλαγές και προκλήσεις της αγοράς. ALAIN VAN GROENENDAEL, CEO της Arval: Βιωσιμότητα και υπευθυνότητα Ποιος είναι ο στρατηγικός σας στόχος για το 2021 στην Ευρώ- πη και πέραν αυτής; Alain van Groenendael: Θα συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε παγκοσμίως τη στρατηγική μας Arval Beyond , ικανοποιώντας τις προσδοκίες των πελατών με συγκεκριμένους στόχους. Κύριος στόχος μας είναι η βιωσιμότητα και η υπευθυνότητα. Μεταξύ των βλέψεών μας φέτος: νέες υπηρεσίες για καλύτερη υποστήριξη εταιρικών αναγκών (Mobility Hub, Mobility App και Mobility Consulting), ο διπλασι- ασμός παραγγελιών BEV, με την υποστήριξη ενός έργου μετασχη- ματιστικής ΕΚΕ, που θα ξεκι- νήσει τον Ιούνιο και φιλόδοξες συνεργασίες επέκτασης σε νέες περιοχές. Πώς βλέπετε το μέλλον του fleet management και του leasing; Η πανδημία επιτάχυνε την ανάγκη αξιόπι- στης και ευέλικτης κινητικότητας. Οι άνθρωποι χρειάζονται εναλλακτικές έναντι των δημόσιων συγκοι- νωνιών. Η ανάπτυξη της εξ αποστάσεως εργασίας οδηγεί σε νέες τάσεις κινητικότητας: προ- σωρινές ανάγκες, εναλλακτικές επιλογές έναντι αυτοκινήτου, μικρότερες αποστάσεις. Επιπλέον, όλοι βιώσαμε την αφύ- πνιση της ΕΚΕ. Η βιωσιμότητα είναι πλέον απαραίτητη για τους πελάτες και τους οδηγούς μας. Και, όλο και περισσότερο, οι νέες τεχνολογίες αλλάζουν την καθη- μερινότητα του κόσμου. Προσ- δοκούν την δημιουργία ασφαλέ- στερων αυτοκινήτων και απλούστευση των μετακινήσεών τους. Πώς βλέπετε να εξε- λίσσεται η ιδέα του Ευέλικτου Στόλου; Ευελιξία δεν σημαί- νει μόνο «μεσοπρό- θεσμη ενοικίαση». Καλύπτει πλέον πολλές πτυχές των αναγκών των πελατών μας, όσον αφορά στις συμβάσεις, στα προϊ- όντα και στους κινητήρες. Παρά- δειγμα: υπάρχει σαφώς ανάγκη συνδυασμένης προσφοράς, με διάφορες επιλογές κινητικότητας πέραν του αυτοκινήτου. Γι’ αυτό αναπτύξαμε το επιχειρηματικό μας μοντέλο, ώστε να μπορούμε να υποστηρίξουμε τους πελάτες μας «στις πολλές μετακινήσεις της ζωής τους». 54 ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2021